「挨拶」と「清掃」
私共は､｢挨拶｣と｢清掃｣を
徹底しています。
そこに株式会社グローラバーの
｢経営理念｣があるからです。
「挨拶」を大切にするという考え
挨拶はコミュニケーションの基本。何よりも大切な「一流のスキル」と考えています。
「清掃」は管理の第一歩という考え
清掃と整理整頓を徹底することから、私共の「一流の管理システム」は生まれました。
「一流」の管理システム
工程内カンバンにより生産から出荷までを徹底管理
管理1
全ての作業（製品）に工程内カンバンを掲示し、管理しています。この工程内カンバンの導入により、グローラバーは作業の標準化を飛躍的に向上させました。
管理２
更に製品管理を徹底するため、バーコードシステムでのチェックや日付ラベルの貼付けなどを行います。製品の受入日・数量管理をしっかり行うことで、一流の管理を実現させています。
管理3
製品は検査員によって検査されます。検査工程は全て手順書と作業ポイントで指示されており、検数機によって確実に数量確認が行われます。
管理4
管理センター内は、製品の受入れから出荷まで、全て一定の方向に動くよう管理されています。
製品専用の移動レーン（コロコン）により、重いコンテナでも軽々と移動することができます。
管理5
最後に製品･客先カンバン･工程内カンバンの照合確認を行い、管理工程上でチェックされた複数項目の内容を再確認し、お客様へ出荷いたします。
