ストロングポイント

「挨拶」と「清掃」

「挨拶」を大切にするという考え

挨拶はコミュニケーションの基本。何よりも大切な「一流のスキル」と考えています。

「清掃」は管理の第一歩という考え

清掃と整理整頓を徹底することから、私共の「一流の管理システム」は生まれました。

「一流」の管理システム

管理１

全ての作業（製品）に工程内カンバンを掲示し、管理しています。この工程内カンバンの導入により、グローラバーは作業の標準化を飛躍的に向上させました。

管理２

更に製品管理を徹底するため、バーコードシステムでのチェックや日付ラベルの貼付けなどを行います。製品の受入日・数量管理をしっかり行うことで、一流の管理を実現させています。

管理３

製品は検査員によって検査されます。検査工程は全て手順書と作業ポイントで指示されており、検数機によって確実に数量確認が行われます。

管理４

管理センター内は、製品の受入れから出荷まで、全て一定の方向に動くよう管理されています。製品専用の移動レーン（コロコン）により、重いコンテナでも軽々と移動することができます。

管理５

最後に製品・客先カンバン・工程内カンバンの照合確認を行い、管理工程上でチェックされた複数項目の内容を再確認し、お客様へ出荷いたします。